Operativt ledarskap
för bolag i avgörande skeden.
Från strategi till execution —
med beprövat mandat.
När ägare och styrelser behöver mer än goda råd. Jag kliver in som styrelseledamot, Interim VD eller senior rådgivare — med 25 års erfarenhet av att driva lönsam tillväxt, internationell expansion och genomförda exits.
Där strategi
möter verklighet
Jag bygger, skalar och transformerar B2B-bolag — lika mycket service- och fältorganisation som digital plattform. Mitt ansvar är inte bara att driva förändringen, utan att lämna över ett bolag med egen kraft att fortsätta växa.
Operativt ledarskap & turnaround
20 år som VD med fullt P&L-ansvar, samt roller som CCO och CMO. Erfarenhet från både snabbfotade entreprenörsbolag och internationella koncerner. Dokumenterad turnaround, bland annat Koll AB.
Digital transformation & skalning
Byggt och moderniserat processer från grunden — i fält och produktion likaväl som i systemarkitektur och kundgränssnitt. Plattformar från idé till internationell expansion: eBay, TBAuctions, Fourstream.
Go-to-market & värdeskapande
Beprövat track record inom B2B och B2C med extrem tillväxt under bibehållen lönsamhet: +500 % omsättningsökning med omkring 20 % rörelsemarginal.
Ägarstruktur & M&A
Professionalisering av ägarledda bolag inför PE-inträde och institutionellt ägande. Hands-on erfarenhet av hela resan fram till genomförd exit — Fourstream och PS Auction.
Tre sätt att
arbeta tillsammans
Strategisk styrning med operativ trovärdighet. För bolag där styrelsen behöver någon som har suttit i stolen och ägt konsekvenserna — inte bara granskat rapporterna.
VD eller senior ledning på ett definierat uppdrag. Transformation, vändning eller brygga till permanent ledning. Jag tar operativt ägarskap från dag ett.
Från strategi till execution. Bygger på 12 års dokumenterad erfarenhet av att utveckla cirkulär ekonomi till en lönsam tillväxtmotor — inte en complianceövning.
The CORE
Method
Ett arbetssätt formad av operativ erfarenhet — inte konsultteori.
Transformation är iterativ — inte linjär. Modellen är cirkulär av design.
Byggarens instinkt.
Rådgivarens insikt.
25+ år av att bygga och skala digitala affärer — i stora globala bolag som eBay, i mediakoncerner som Bonnier och Stampen, och som grundare och VD i egna bolag. Inklusive att ta PS Auction från ett familjeägt regionalt auktionshus till en ledande cirkulär B2B-plattform inom Europas största auktionskoncern.
Jag har också stått på grundarsidan: byggt Fourstream från noll, rest kapital och sålt bolaget på under tre år. Jag vet vad det innebär att äga utfallet — inte bara analysera det.
Jag tar ett litet antal uppdrag åt gången — inte av kapacitetsskäl, utan för att arbetet bara skapar värde när det finns ett genuint matchning mellan vad jag bidrar med och vad bolaget behöver.
VD & Senior Rådgivare
Group CEO · Exit 2022
Grundare & CEO · Såld 2012
Country Manager
CEO
EVP Sales & Director Online
Ordförande & VD
Styrelseledamot · Nordens ledande bostadssajt
Styrelseledamot i dotterbolag och förvärvsstruktur
Styrelseledamot
Den dubbla
värdespiralen.
När människan utvecklas skapas kundvärde. När kundvärdet ökar utvecklas människan.
Digitala verktyg ersätter inte människor — de frigör tid och stärker förmågor. Två spiraler som driver varandra: medarbetare som växer skapar bättre kundupplevelser, och bättre kundresultat ger medarbetare mening, stolthet och utveckling.
Digitala verktyg frigör tid och stärker förmågor — så att människor kan göra det de är bäst på: skapa värde för kunden.
Hållbarhet som
affärsmodell.
The Circle —
när problemet kräver ett team.
Ett kuraterat nätverk av personer jag arbetat med i många år. När ett uppdrag kräver mer än en person aktiveras rätt sammansättning — kompletterande styrkor, ömsesidig respekt, gemensam standard.
Selektivt
av princip.
Jag tar ett litet antal uppdrag åt gången. Inte av kapacitetsskäl — utan för att arbetet bara skapar verkligt värde när matchningen är rätt. Om du tror att det finns en match, hör av dig direkt.